近期，为全力做好今年绩效考核迎检工作，柳城监狱紧紧围绕上级各项决策部署，多措并举、全盘梳理，查缺补漏，切实做好2019年绩效考核迎检工作。
一是高度重视。成立绩效考核工作领导小组，研究制定具体的考核办法和实施方案，形成主要领导+分管领导+支部书记架构的工作机制和组织机构。及时召开专题会议研究部署、召开绩效布置会议动员强调，传达全区监狱系统绩效考评工作推进会的会议精神，详细分析监狱2019年度绩效考评工作情况，增强警察职工对绩效考核重要性的认识，调动警察职工参与绩效管理的主动性和积极性，全力推进绩效各项指标任务的完成。
二是强化责任。建立责任落实体系，形成主要领导亲自抓、分管领导全力抓、业务部门具体抓的三位一体工作网络，将绩效目标任务细化、量化、责任化，做到责任主体明确、工作目标明确、完成时限明确，做到每项指标有人抓、有人管，同时，定期、不定期跟进检查，督促各责任部门按时间节点完成各项工作，有效推动责任落实、任务落地。
三是自查自纠。树立一盘棋思想，坚持绩效考核任务进度自查制度贯穿全年。要求各部门按照年初制定的绩效考核任务分解表，举一反三，查缺补漏，对自查存在的问题进行梳理并提出相应的整改措施，同时及时完善台账资料，补齐短板，确保指标的完成。
四是挖掘亮点。开展全年工作回头看、大体检，对监狱各项重点工作进行横、纵向分析比较，根据绩效指标重点工作，挖掘在监管工作、队伍建设、经济发展、行政后勤等方面的工作亮点，及时上报并提供佐证材料，力争在绩效考核中多加分。
2019年的绩效考核工作，柳城监狱将迎难而上、攻坚克难，努力实现监狱保一争三的奋斗目标（保一争三，即绩效考核在全区监狱系统中保一等奖，考核结果争取排名前三）。继续发挥绩效考评指挥棒作用，进一步细化工作目标，加强基层基础建设，强化责任，实干担当，以奋斗者的姿态再创监狱工作新辉煌。
